7月7日，公司組織召開了2024年上半年工作總結(jié)會，通報(bào)上半年工作完成情況，回顧工作業(yè)績，并安排部署下半年工作。會議由總經(jīng)理黃西宏主持，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門副職以上管理人員參加。

總經(jīng)理黃西宏聽取匯報(bào)之后，做了總結(jié)講話，面對嚴(yán)峻的市場競爭，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、從容應(yīng)對，比較出色完成了階段性任務(wù)。同時(shí)也指出了各項(xiàng)工作中存在的問題，并提出針對性的解決措施。總經(jīng)理黃西宏要求：一是要統(tǒng)一思想，聚焦主營任務(wù)目標(biāo)，盯實(shí)盯緊各項(xiàng)工作；二是各部門要密切協(xié)作，加強(qiáng)溝通，形成合力；三是提升服務(wù)質(zhì)量，真正以客戶為中心，真誠服務(wù)；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)，提升干部管理能力和技術(shù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成積極向上、埋頭苦干的良好氛圍；五是加強(qiáng)成本控制，進(jìn)一步降本增效；六是要加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全管理，筑牢安全底線；七是完善質(zhì)控體系，做到全范圍覆蓋、全過程參與，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)質(zhì)量高位發(fā)展；八是多措并舉提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，提升專業(yè)技術(shù)水平；九是持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和數(shù)字化建設(shè)工作，提高工作質(zhì)量和效率。會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，號召全體員工弘揚(yáng)奮斗者精神，共同努力，扎實(shí)工作，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。